un viaje empresarial

El recorrido se organiza en siete estaciones y está diseñado principalmente para mandos medios, con propuestas específicas para directivos, RR. HH. y formadores internos. Integra capacitación, consultoría y acompañamiento, con formatos presenciales, online, híbridos y experienciales.

Puede realizarse de manera integral o por tramos, según las necesidades de cada organización.

 Perderse

El primer paso hacia la conducción

Se acompaña el pasaje del rol técnico u operativo al rol de conductor, revisando creencias, estilos y modos de ejercer autoridad.

Se trabajan especialmente en:

• Programas de Formación para Mandos Medios iniciales
• Liderazgo Efectivo Situacional
• Comunicación Efectiva y Asertiva.
  Conducción de equipos

Impacto organizacional

• Claridad de rol
  
• Reducción de índices de conflictividad
• Prevención temprana conflictos y microviolencias

 Restaurar las ruinas

Ordenar lo dañado: gestión de crisis

Aborda entornos complejos,  conflictos no resueltos, frustración, estrés y violencia comunicacional. Es una etapa clave de prevención y cuidado, especialmente para quienes conducen personas.

Se trabajan especialmente en:

• Técnicas de Resolución de Conflictos
• Manejo de Emociones Negativas
• Estrategias para Reducir el Estrés
• Prevención de Violencia Institucional

Impacto organizacional

• Mejora del clima laboral
• Reducción de tensiones
• Cuidado de quienes sostienen la operación

Activar el potencial

Desarrollar personas y equipos

Se  pone el foco en el desarrollo de talentos, la comunicación,  la inteligencia socio- emocional.

Se trabajan especialmente en:

• Identificación de talentos y fortalezas.

• Desarrollo de capacidades según rol y contexto

• Autoconfianza y percepción de eficacia personal

• Aprendizaje continuo.

Impacto organizacional

• Sentido del trabajo y motivación.

• Responsabilidad y protagonismo

• Recuperación del entusiasmo y la iniciativa

Establecer principios

Se fortalece la alineación entre áreas, la cultura organizacional en acción y la coherencia entre el decir y el hacer.

Se trabajan especialmente en:

• Fortaleciendo la Cultura Organizacional
• Clima Organizacional
• Comunicación e Influencia
• Desarrollo Gerencial
  
  

Impacto organizacional

• Coherencia en la acción
• Continuidad operativa
• Disminuir  liderazgos reactivos

 Escuchar el propósito

Alinear personas, cultura y resultados

Se fortalece la claridad de rumbo, el sentido compartido y la coherencia entre lo que la organización declara, decide y hace.

Se trabaja especialmente en:

• Clarificación de propósito organizacional

• Alineación estratégica entre áreas y equipos

• Cultura organizacional en acción

• Liderazgo orientado al propósito

Resultados esperados:

• Prioridades compartidas

• Equipos alineados con el rumbo

• Decisiones con sentido

Liderar con autenticidad

Del control a la influencia.

Pensada para mandos medios senior, jefes y directivos que necesitan liderar líderes, formar criterio y sostener cultura.

Se trabajan especialmente en:

• Liderazgo Situacional Avanzado
• Programa de Desarrollo Gerencial
• Train the Trainers / Formadores Internos
• Mentorías y Programas de Sucesión

Impacto organizacional

• Liderazgos confiables
• Cultura encarnada
• Continuidad del proyecto organizacional 

 Celebrar el encuentro

Transferir, sostener y proyectar

Esta estación consolida aprendizajes, mide impacto y proyecta el desarrollo futuro de la organización y sus personas.

Se articula con:

• Acompañamiento en procesos de cambio
• Programas de Reconversión Laboral
• Retención de Talentos
• Programas especiales a medida

Impacto organizacional

• Aprendizajes sostenidos
• Cuidado integral de las personas
• Proyección a largo plazo